À propos
La gouvernance: de quoi s'agit-il ?
« Tous les jours, de nombreux·ses administrateurs·trices, collaborateurs·trices et membres d’organisations à profit social s’attèlent à mettre en œuvre ce qu’on appelle, de plus en plus souvent, la plus-value sociétale de ces organisations. Leur travail se déploie sur une multitude de terrains très différents de la vie associative et s’exerce au travers de responsabilités et d’approches très diverses.
La gouvernance fait partie des préoccupations de ces organisations, parce qu’une gestion saine implique une réflexion sur la gestion. »
Le professionnalisme, le leadership et la gouvernance ne sont plus depuis longtemps des sujets tabous dans le secteur à profit social. Pourtant, il peut encore être assez difficile d'aborder ces thèmes au sein de l'organe d'administration (ou conseil d'administration) d'une organisation. Et ceux qui souhaitent mettre en place une gouvernance ne savent pas toujours par où commencer. Cet outil permet à chaque association sociale d'évaluer concrètement la qualité de son fonctionnement.
La gouvernance est un concept complexe. Elle concerne les acteurs·trices, les processus, les compétences et les résultats. Dans le secteur à profit social, la qualité des résultats s'exprime généralement en termes d’ « impact sociétal ». L'évaluation de cet impact est un défi en soi. L'impact souhaité est spécifique à un secteur donné et souvent même à une organisation donnée. Nous n'approfondirons donc pas cette question ici.
La présence de compétences et la qualité des processus et de l'interaction entre les acteurs concernés peuvent toutefois être évaluées de manière générique. Ce sont ces aspects de la gouvernance qui sont abordés dans cet outil d'auto-évaluation.
L'outil examine les structures et procédures internes, la dynamique décisionnelle au sein du conseil d'administration et de la direction, ainsi que l'implication des parties prenantes. Vous évaluez la manière dont l'organisation gère la planification stratégique et tactique et si elle dispose d'une politique favorisant l'apprentissage au niveau organisationnel. Des aspects importants tels que l'autonomie de l'organisation, la diversité au sein du conseil d'administration et l'esprit d'entreprise sont abordés. Enfin, la présence de compétences clés au sein du conseil d'administration est évaluée.
Comment cet outil a-t-il vu le jour ?
Le Dr. Jurgen Willems (VUB - Faculté de Sciences économiques et sociales et Solvay Business School) a développé un instrument d'auto-évaluation en 2010. En 2013 l'outil a été utilisé pour évaluer la bonne gouvernance des membres de la fédération des ONG / ACODEV. En 2015, cette fédération a mis l'outil à la disposition de la Fondation Roi Baudouin dans le but de le rendre disponible pour tout le secteur à profit social.
Cet outil a été adapté au secteur à profit social grâce à une collaboration avec Verso et UNIPSO. Verso et UNIPSO sont des organisations patronales intersectorielles du secteur à profit social, présentes respectivement en Flandre et en Wallonie.
Avec l'outil d'auto-évaluation « www.notregouvernance.be », la Fondation Roi Baudouin souhaite renforcer le secteur à profit social, en complément des autres formes de soutien (financier) qu'elle offre aux organisations par le biais de ses appels à projets, journées d'étude, publications, rapports, etc.
La Fondation Roi Baudouin a lancé, également en collaboration avec Verso et Unipso, un guide contenant des lignes directrices pour la gouvernance d'une organisation à profit social. Ce guide a également été mis à jour en 2025 avec l'aide d'Impact Avocats.
Par ailleurs, la Fondation Roi Baudouin a développé www.because.eu, la plateforme de référence qui répertorie gratuitement toutes les associations caritatives en Belgique. Elle permet ainsi d’accroître la visibilité de votre organisation auprès des donateurs et des bénévoles et de mettre concrètement vos projets en avant.
Si vous êtes à la recherche d’un (nouvel) administrateur, www.boardcompanions.org pourra peut-être vous aider à trouver le profil adéquat.
Pour approfondir le sujet :
Dans l'ouvrage suivant, des conseils et des recommandations sont proposés pour aider les responsables et les dirigeants à exploiter les rapports basés sur les données d'enquête :